{"id":1514,"date":"2019-08-15T04:00:00","date_gmt":"2019-08-15T04:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2019-08-15T04:00:00","modified_gmt":"2019-08-15T04:00:00","slug":"simon-la-tecnologia-debe-estar-a-favor-de-la-gente-y-del-pas-nunca-compitiendo-con-este","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/2019\/08\/15\/simon-la-tecnologia-debe-estar-a-favor-de-la-gente-y-del-pas-nunca-compitiendo-con-este\/","title":{"rendered":"Sim\u00f3n: \u201cLa tecnolog\u00eda debe estar a favor de la gente y del PAS, nunca compitiendo con \u00e9ste\u201d"},"content":{"rendered":"<p><strong>&iquest;C&oacute;mo analizas el presente del Grupo en este contexto social y pol&iacute;tico tan delicado?<\/strong><\/p>\n<p>El presente del Grupo Sancor Seguros es muy bueno y el futuro es auspicioso. Por supuesto que no estamos ajenos a la coyuntura macroecon&oacute;mica y a la inestabilidad propia que impacta sobre el sector asegurador, entre ellas la inflaci&oacute;n y el nivel de actividad, pero nuestra visi&oacute;n y estrategia es de largo plazo. Los momentos donde hay m&aacute;s retracci&oacute;n, son espacios que generan oportunidades porque hay menor voluntad de invertir y se nota m&aacute;s lo que uno hace.<\/p>\n<p>En este contexto m&aacute;s que nunca, creemos que hay que dar un buen servicio y un trato humano, porque m&aacute;s all&aacute; de pagar el siniestro lo importante es estar. Innovamos permanentemente y pensamos en el largo plazo, con fuerte inversi&oacute;n tecnol&oacute;gica, pero en algunos casos no sirve s&oacute;lo tener a una persona detr&aacute;s de un tel&eacute;fono que conteste. Para nosotros estar ah&iacute; presentes, de la mano del Productor, es igual o m&aacute;s importante que el aspecto econ&oacute;mico. &nbsp;<\/p>\n<p><strong>&iquest;Cu&aacute;les crees que son los ganadores y perdedores del mercado en este escenario recesivo?<\/strong><\/p>\n<p>Todo lo que es vinculado al agro est&aacute; ganando. No solamente porque los precios est&aacute;n en moneda dura, sino porque al cambiarle la ecuaci&oacute;n de rentabilidad al productor, la propensi&oacute;n a contratar tambi&eacute;n aumenta. A su vez, la climatolog&iacute;a fue buena en t&eacute;rminos de volumen, entonces Agro fue el ramo que m&aacute;s creci&oacute;. Como contrapartida, los rubros vinculados al sector de consumo interno est&aacute;n en una situaci&oacute;n muy compleja. Todo lo que es garant&iacute;as extendidas para la compra de electrodom&eacute;sticos est&aacute; un 70% abajo que el a&ntilde;o anterior, y &nbsp;lo que tiene que ver con venta de 0km financiados cay&oacute; m&aacute;s de un 50% anual. Se venden menos autos y los que se venden no son financiados.<\/p>\n<p>Como conclusi&oacute;n, el mercado tuvo menos gente asegurada, primas que evolucionaron con salarios que perdieron por lejos contra la inflaci&oacute;n y menores al&iacute;cuotas, con lo cual es el peor de los mundos&hellip;<\/p>\n<p><strong>En el caso de Automotores, &iquest;c&oacute;mo manejan el equilibro para ser competitivos sin erosionar un resultado t&eacute;cnico hist&oacute;ricamente negativo?<\/strong><\/p>\n<p>El mercado de Automotores es muy competitivo y los resultados no se miden bien en un contexto inflacionario, porque parte del resultado deber&iacute;a ser t&eacute;cnico. En un contexto recesivo se busca pagar menos, sabiendo que va a recibir menos a cambio, y nosotros para evitarlo buscamos ser creativos. Por eso hemos sacamos un producto de telem&aacute;tica que est&aacute; en prueba piloto, donde le decimos al cliente c&oacute;mo est&aacute; manejando, si cometi&oacute; maniobra peligrosas, etc. Lo vemos m&aacute;s por ese lado. Y despu&eacute;s hay creatividad en la telemedicina o en c&oacute;mo usar el horario de las redes sociales para saber cu&aacute;ndo la persona est&aacute; m&aacute;s apta para recibir la propuesta de seguros, siempre apuntando a aquellas tecnolog&iacute;as que est&eacute;n a favor de la gente y del Productor, nunca compitiendo con &eacute;ste.<\/p>\n<p><strong>&iquest;Qu&eacute; es lo que se puede adelantar de la propuesta financiera que ofrecer&aacute;n los PAS de la compa&ntilde;&iacute;a? <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;Ya estamos haciendo pruebas piloto y esperamos para marzo o abril del a&ntilde;o que viene hacer una salida masiva. En el caso del Banco del Sol, lo que queremos es darle un producto m&aacute;s al Productor Asesor para que obtenga un ingreso, no s&oacute;lo a trav&eacute;s de un seguro sino a trav&eacute;s de la venta de productos financieros. La idea es que el PAS &nbsp;pueda competir de igual a igual con el banco a trav&eacute;s del otorgamiento de cr&eacute;ditos, por ejemplo. El Productor Asesor va a tener dentro de su oficina un punto de atenci&oacute;n bancaria, con las limitaciones que establece el BCRA, en un ambiente identificado con los colores y la est&eacute;tica del Banco del Sol.<\/p>\n<p><strong>&iquest;C&oacute;mo ves el impacto de la tecnolog&iacute;a, en particular en la intermediaci&oacute;n de seguros? <\/strong><\/p>\n<p>No veo que una cosa vaya en contra de la otra. Sin duda que cambia la forma de la intermediaci&oacute;n, y que el PAS que vaya a ser exitoso de ac&aacute; a 10 a&ntilde;os, va a tener que ser diferente o cambiar lo que ven&iacute;a haciendo, pero no es que la intermediaci&oacute;n va a dejar de existir. Para la venta se va a seguir requiriendo del asesoramiento y de la presencia del Productor.<\/p>\n<p>No veo que haya un &ldquo;boom&rdquo; de seguros en las plataformas de las propias aseguradoras sin un intermediario. De hecho, por ahora, en las plataformas online las ventas se terminan cerrando por tel&eacute;fono. A la gente le gusta comprar pero despu&eacute;s quieren terminar hablando con alguien. Creo que si un PAS &nbsp;no avanza hacia una transformaci&oacute;n tecnol&oacute;gica como paso para la contrataci&oacute;n de seguros, va a ir decayendo y va a tener que recurrir a nichos, porque para lo que es masivo va a tener que recurrir a la tecnolog&iacute;a indefectiblemente.<\/p>\n<p><strong>G20, Asociaci&oacute;n de Ginebra, IAIS&hellip; &iquest;en qu&eacute; se traduce la creciente participaci&oacute;n que tiene el Grupo en particular, y el sector asegurador en general, en la escena internacional?<\/strong><\/p>\n<p>Sin dudas que hay una mayor apertura al mercado externo y el seguro no es la excepci&oacute;n. Yo creo que se ha hecho una buena gesti&oacute;n de la SSN en ese sentido. El caso del Insurance Forum en Bariloche fue una iniciativa de la SSN para que por primera vez el seguro tuviera un papel destacado en el marco del G20 y fue un &eacute;xito rotundo, porque se logr&oacute; que el seguro tome trascendencia ante los l&iacute;deres mundiales.&nbsp; Estuve en la organizaci&oacute;n y&nbsp; junto a otros miembros del Comit&eacute; Ejecutivo hicimos todo lo posible para que fuera un &eacute;xito. Sobre la Conferencia Internacional de Seguros organizada en Buenos Aires por la Asociaci&oacute;n de Ginebra, tomaron la decisi&oacute;n de desconcentrarse de los lugares donde siempre se organizaba, entraron jugadores de China, de Medio Oriente y en el caso de Latinoam&eacute;rica, entraron tres socios brasile&ntilde;os, uno colombiano y el Grupo Sancor Seguros del lado de Argentina. &nbsp;Los asistentes se fueron muy contentos de Argentina, con una visi&oacute;n diferente de la que ten&iacute;an del pa&iacute;s.<\/p>\n<p><strong>Fuiste designado como Director General del Grupo hace cerca de un lustro, &iquest;como ves el mercado de ac&aacute; a los pr&oacute;ximos 5 a&ntilde;os?<\/strong><\/p>\n<p>Veo un mercado competitivo en beneficio del asegurado. Imagino un mercado donde las compa&ntilde;&iacute;as vamos a tener que ser m&aacute;s eficientes y que esa eficiencia se vea traducida en menores costos. Para eso tenemos que lograr una mayor penetraci&oacute;n del seguro, para alcanzar esa eficiencia a mayor escala. A nivel de intermediaci&oacute;n, los veo mucho m&aacute;s tecnol&oacute;gicos, logrando una mayor eficiencia, en la que el costo por venta del PAS sea significativamente menor a la que es hoy, yendo hacia un ecosistema donde el seguro no sea solamente eso, sino parte de una experiencia m&aacute;s amplia. Creo que cada vez va a haber m&aacute;s sinergia con productos que no son propios del mercado asegurador. Nosotros vamos en ese camino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la &uacute;ltima edici&oacute;n de la revista <em>SEGUROS<\/em> de AAPAS, la secci&oacute;n &ldquo;Protagonistas&rdquo; cont&oacute; con la presencia de Alejandro Sim&oacute;n, CEO del Grupo Sancor Seguros. El ejecutivo dio a conocer su mirada sobre la marcha del mercado asegurador, las nuevas propuestas para el Productor, el futuro de la intermediaci&oacute;n y el posicionamiento del seguro en la agenda econ&oacute;mica local y global. Aqu&iacute;, un extracto con lo m&aacute;s jugoso de la nota con este joven estadista del seguro.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4030,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[7,18],"tags":[],"class_list":["post-1514","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-novedades-aapas"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"rttpg_featured_image_url":{"full":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",1900,1250,false],"landscape":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",1900,1250,false],"portraits":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",1900,1250,false],"thumbnail":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/header-bg-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/header-bg-300x197.jpg",300,197,true],"large":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/header-bg-1024x674.jpg",1000,658,true],"1536x1536":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",1536,1011,false],"2048x2048":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",1900,1250,false],"dyad-banner":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",1094,720,false],"dyad-thumbnails":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",630,414,false],"dyad-featured-image":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",960,632,false],"dyad-featured-image-horz":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",960,632,false],"dyad-site-logo":["https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/5d558eea9eaf7102c20036ba.jpg",456,300,false]},"rttpg_author":{"display_name":"AAPAS","author_link":"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/author\/aapas_44dyx0\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"<a href=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/category\/noticias\/\" rel=\"category tag\">Noticias<\/a> <a href=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/category\/noticias\/novedades-aapas\/\" rel=\"category tag\">Novedades AAPAS<\/a>","rttpg_excerpt":"En la &uacute;ltima edici&oacute;n de la revista SEGUROS de AAPAS, la secci&oacute;n &ldquo;Protagonistas&rdquo; cont&oacute; con la presencia de Alejandro Sim&oacute;n, CEO del Grupo Sancor Seguros. 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