{"id":8493,"date":"2022-03-04T21:00:35","date_gmt":"2022-03-04T21:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/?p=8493"},"modified":"2022-03-04T21:00:35","modified_gmt":"2022-03-04T21:00:35","slug":"ejes-de-accion-y-mirada-hacia-el-futuro-las-comisiones-de-trabajo-en-primera-persona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/2022\/03\/04\/ejes-de-accion-y-mirada-hacia-el-futuro-las-comisiones-de-trabajo-en-primera-persona\/","title":{"rendered":"Ejes de acci\u00f3n y mirada hacia el futuro: las comisiones de trabajo, en primera persona"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Son el \u201ccoraz\u00f3n\u201d, el \u201cmotor\u201d, los \u201cministerios\u201d de AAPAS. Cada uno las llama de manera diferente, pero todos coinciden en la relevancia de las mismas dentro de la Asociaci\u00f3n. Las comisiones de trabajo conforman una amplia estructura que es dif\u00edcil de encontrar en otras c\u00e1maras sectoriales -tanto en el plano local como fronteras hacia afuera- y que resulta importante destacar. Y desde ya, conocer su labor y el pensamiento de sus coordinadores, productores y productoras que lideran equipos de trabajo cuyos principales ejes responden a las necesidades de mercado y del PAS.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En esta nota, revivimos la nota completa que fue parte de la \u00faltima edici\u00f3n de la revista <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">SEGUROS<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> de AAPAS.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">COMISI\u00d3N T\u00c9CNICA Y JUR\u00cdDICA<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinador:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">MARCELO GARASINI<\/span><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(59 a\u00f1os, 26 como PAS)<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i><b><br \/>\n<\/b><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La comisi\u00f3n a nivel institucional asesora al presidente en los temas estrat\u00e9gicos\u00a0que tiene delineado el Comit\u00e9\u00a0Ejecutivo de la Asociaci\u00f3n. En esa inteligencia, hemos emitido dict\u00e1menes en muchos temas de incumbencia en la profesi\u00f3n, por ejemplo, estamos terminando un proyecto de ordenanza\u00a0municipal para todas las jurisdicciones del pa\u00eds respecto de implementaci\u00f3n de seguros obligatorios de Responsabilidad Civil Construcci\u00f3n\u00a0similares a los que se requieren en la\u00a0habilitaci\u00f3n de obras en CABA.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hemos concluido que estamos ante dos tipos de terceros. Uno es el que vive en la Capital Federal, donde ante un siniestro en una obra vial o en una construcci\u00f3n determinada\u00a0tiene el recurso por excelencia de reclamaci\u00f3n que es una p\u00f3liza con sumas aseguradas sustentables que act\u00faa r\u00e1pida y eficientemente en la indemnizaci\u00f3n\u00a0del hecho da\u00f1oso. Y otro es el tercero\u00a0damnificado de las provincias donde no se requieren seguros para el desarrollo de la construcci\u00f3n\u00a0en general. Entre ambos hay un abismo.<\/span><\/p>\n<p><b><\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En primer\u00a0lugar, hicimos\u00a0una ronda de consultas con colegas socios que se acercaron a la comisi\u00f3n durante el 2021 y les preguntamos cu\u00e1les eran sus principales preocupaciones para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os de la actividad. Y en resumen, obtuvimos estas respuestas que nos sirven como base de sustentaci\u00f3n para desarrollar pol\u00edticas\u00a0activas en estos puntos:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Preocupaci\u00f3n en la atenci\u00f3n de reclamos de terceros, considerando a este \u00faltimo como un actor importante del\u00a0mercado asegurador, ya que es tercero circunstancialmente, pero que debe ser considerado\u00a0como un asegurado\u00a0con trato digno\u00a0y diligente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Analizar los modelos de negocios actuales, migrando a una visi\u00f3n\u00a0integral del riesgo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estudiar la rentabilidad de las carteras que se ven amenazadas por el exceso de administraci\u00f3n que le derivan las aseguradoras al Productor\u00a0y a las organizaciones\u00a0bajo el eufemismo de \u201cmejorar la gesti\u00f3n\u00a0y eficiencia de las tareas\u00a0administrativas\u201d, sin las compensaciones econ\u00f3micas correspondientes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Generar espacios t\u00e9cnicos de innovaci\u00f3n\u00a0profesional que nos permita elevar el nivel de \u201cconversaci\u00f3n\u201d que se produce entre los suscriptores de las aseguradoras y las necesidades espec\u00edficas con soluciones\u00a0asegurativas suficientes\u00a0para los PAS\u00a0 y sus clientes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ser parte de AAPAS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trabaj\u00e9 en muchas comisiones de trabajo desde que obtuve la matr\u00edcula, siempre considerando que estar relacionado con mis colegas era estrat\u00e9gico en un aprendizaje que nunca termina. Form\u00e9 parte de Consejos Directivos, de Ejecutivos, y fui Presidente de AAPAS en el per\u00edodo\u00a0el 2015-2018. Siempre particip\u00e9 y estar\u00e9 participando de la Asociaci\u00f3n desde el puesto\u00a0que me otorguen mis colegas o simplemente como socio. Adem\u00e1s,\u00a0participar\u00a0 es una forma de devolverle a la profesi\u00f3n\u00a0todo lo que la profesi\u00f3n\u00a0me dio en estos\u00a0m\u00e1s de 25 a\u00f1os de carrera.<\/span><\/p>\n<p><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debemos estar t\u00e9cnicamente preparados y ser audaces en la oferta asegurativa. Lo m\u00e1s\u00a0importante\u00a0es\u00a0el riesgo, y eso implica elevar el nivel de \u201cconversaci\u00f3n\u201d\u00a0en todo el mercado asegurador. Nos debe conmover la emisi\u00f3n de una p\u00f3liza, debemos orquestar\u00a0estrategias comerciales entre los clientes y las aseguradoras. La lista es infinita.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es clave que tomemos\u00a0conciencia sobre el concepto de \u201cBrecha de Protecci\u00f3n\u201d, ya que los pa\u00edses que duplicaron la participaci\u00f3n\u00a0del seguro en el PBI trabajaron\u00a0sobre los bienes expuestos a riesgos vs. los efectivamente\u00a0asegurados\u00a0y conociendo\u00a0estos ratios se aplicaron pol\u00edticas de Estado\u00a0entre el mercado asegurador y los gobiernos. Los pol\u00edticos\u00a0deben comprender de la importancia de la industria aseguradora en los pa\u00edses en desarrollo, como inversores institucionales y como restituci\u00f3n del trabajo ante la ocurrencia de un hecho da\u00f1oso. Vamos a trabajar por esto.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-8494 alignleft\" src=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/curi-150x150.jpeg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>COMISI\u00d3N DE DIVERSIDAD E INCLUSI\u00d3N LABORAL<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinadora:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">MARCELA PAULA CURI<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(49 a\u00f1os, 25 como PAS)<\/span><\/i><\/p>\n<p><b><br \/>\n<\/b><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diversidad e Inclusi\u00f3n Laboral es una comisi\u00f3n nueva que comenz\u00f3 en el a\u00f1o 2020, en plena pandemia. Durante el 2021, nos dedicamos al armado de las capacitaciones internas para todos los miembros y colaboradores de la Asociaci\u00f3n, ya que consideramos que para llevar a cabo una buena acci\u00f3n lo mejor es primero comenzar desde adentro para luego seguir hacia afuera.<\/span><\/p>\n<p><b><\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seguiremos trabajando como lo hicimos en 2021, convocando a los PAS que quieran incorporarse al equipo de trabajo para desarrollar estas pol\u00edticas. Lo cierto es que est\u00e1 todo por hacer, y consideramos que lo mejor es ir de a poco, con movimientos y capacidades certeras.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los principales objetivos para este a\u00f1o pasan por terminar de capacitarnos para poder llamar a la acci\u00f3n en Pol\u00edticas de Diversidad e Inclusi\u00f3n, en G\u00e9nero, LGTB y personas con capacidades diferentes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ser parte de AAPAS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En un primer momento, me acerqu\u00e9 a AAPAS para estar informada sobre las novedades de nuestro mercado asegurador. Manejo mi propia empresa y es muy dif\u00edcil con el d\u00eda a d\u00eda laboral que te ocupa poder saber qu\u00e9 sucede y estar actualizada.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando llegu\u00e9 a colaborar me recibi\u00f3 Roberto Saba, en ese momento presidente de AAPAS, quien me invit\u00f3 a participar de una reuni\u00f3n, y fue all\u00ed cuando descubr\u00ed realmente el trabajo y el profesionalismo con que se trataban los temas. Me sum\u00e9 al equipo y propuse desarrollar la comisi\u00f3n de Diversidad e Inclusi\u00f3n Laboral. Como mujer -y adem\u00e1s familiar de un hermano con capacidades diferentes- sent\u00ed que pod\u00eda desde mi experiencia colaborar en el desarrollo de estos temas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El Productor Asesor de Seguros deber\u00eda profesionalizarse e informarse para marcar una diferencia notable con sus competidores y as\u00ed estar mejor preparado ante el desarrollo y la competencia que se suscita debido al crecimiento tecnol\u00f3gico.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">COMISI\u00d3N DE DEFENSA DEL PAS<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinadora:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">MAR\u00cdA ESTELA D\u2019AMELIO<\/span><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(58 a\u00f1os, 17 como PAS)<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><\/p>\n<p><\/span><\/i><\/p>\n<p><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En primer lugar, hemos trabajado asesorando legalmente en una cantidad significativa de casos relacionados a abusos en planes de ahorro y cr\u00e9ditos bancarios. Para ello, elaboramos una estad\u00edstica que nos permiti\u00f3 advertir la problem\u00e1tica que presenta el sector en este aspecto, no s\u00f3lo en el momento previo de la contrataci\u00f3n, sino durante la vigencia del contrato, agudizado esto en tiempos de pandemia, donde advertimos que los asegurados no contaban con el acceso al asesoramiento ni a las respuestas a sus inquietudes y problemas. En virtud de ello, logramos reunirnos con integrantes de la IGJ, a quienes pusimos en conocimiento de esta problem\u00e1tica, transmitiendo la necesidad de incorporar la figura del PAS en la Resoluci\u00f3n 8\/2015.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En 2021, la principal inquietud fue trabajar en el contrato de prenda para automotor, focaliz\u00e1ndonos en lograr modificar el punto referido a \u201cla elecci\u00f3n de las cinco compa\u00f1\u00edas\u201d, y fundamentalmente que se incorpore la posibilidad de elegir libremente el asesor con el cual desean contratar ese seguro y as\u00ed evitar el monopolio en un mismo oferente. As\u00ed, el objetivo es que el cliente pueda ejercer el derecho consagrado en el C\u00f3digo Civil y Comercial de la Naci\u00f3n y en las leyes de Defensa del Consumidor, introduciendo al PAS dentro de las opciones que prev\u00e9 la citada resoluci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De hecho, esta comisi\u00f3n logr\u00f3 liberar varios casos que se presentaron, pudiendo los asegurados elegir hacerlo a trav\u00e9s de su PAS de confianza.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, la comisi\u00f3n escucha, asesora y acompa\u00f1a a los PAS en sus preocupaciones de las tareas diarias con sus clientes, proveedores e incluso con cuestiones de presentaciones administrativas en organismos p\u00fablicos. Se asesor\u00f3 durante el a\u00f1o a los PAS en intimaciones cursadas por SSN o ante otros organismos, colaboramos a diario con los Productores en las dificultades que puedan surgir de sus relaciones comerciales con las compa\u00f1\u00edas de seguros, y atendimos innumerables consultas de los PAS referidas a la responsabilidad profesional por el ejercicio de su labor.<\/span><\/p>\n<p><b><br \/>\n<\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seguiremos trabajando en los lineamientos y temas antes detallados. Nuestro foco estar\u00e1 en atender casos de Productores mediando con las aseguradoras, dar respuesta a casos de clientes en lo referido a los abusos que se encuentren por las malas pr\u00e1cticas del mercado, presentar y realizar el seguimiento de las denuncias que nos lleguen, tomar las riendas de acciones por publicidad enga\u00f1osa, y abusos en los seguros de vida por saldo deudor en tarjetas de cr\u00e9dito, entre otros.<\/span><\/p>\n<p><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debemos seguir capacit\u00e1ndonos, estar unidos, lograr alguna app que pueda convocar a m\u00e1s PAS y que sea accesible. Tambi\u00e9n es importante hacer publicidad masiva, dejando en claro que contar con un PAS no implica un sobrecosto, todo lo contrario.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pandemia nos puso a prueba, y puso a prueba al mercado en general. El rol del PAS fue trascendental en cuanto a la atenci\u00f3n de los asegurados durante el aislamiento, cuando le\u00edamos en redes sociales que muchos asegurados no obten\u00edan respuesta de algunas aseguradoras que comercializan en directo. Los PAS atendieron 24&#215;7 desde sus celulares a sus asegurados, acompa\u00f1ando no s\u00f3lo ante los siniestros, sino ante los llamados de quienes estaban atravesando un momento muy dif\u00edcil en cuanto a sus econom\u00edas, y los PAS logramos mantener a muchos clientes que de otro modo hubieran rescindido sus p\u00f3lizas si no\u00a0hubiesen recibido asesoramiento a tiempo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin dudas, en este \u00faltimo tiempo se aceler\u00f3 el proceso hacia la era digital, favoreciendo en muchos aspectos el negocio y el d\u00eda a d\u00eda de todas las partes intervinientes, por lo que entendemos que el mercado deber\u00eda apuntar a aprovechar al m\u00e1ximo las posibilidades que nos brinda la tecnolog\u00eda, sin dejar de reconocer que el rol del PAS es fundamental. El asesoramiento en la etapa previa, durante y de post venta de mano del Productor Asesor, es irreemplazable.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-8495 alignleft\" src=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Christian-Elia-Castro_321_2-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>COMISI\u00d3N DE INNOVACI\u00d3N Y TECNOLOG\u00cdA<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinador: CHRISTIAN ELIA CASTRO<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(34 a\u00f1os, 10 como PAS)<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><\/p>\n<p><\/span><\/i><\/p>\n<p><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trabajamos principalmente en un proyecto vinculado con un sistema de administraci\u00f3n de carteras. Uno de los objetivos centrales de la comisi\u00f3n es democratizar el acceso a la tecnolog\u00eda porque sabemos que en muchos casos se vislumbra una dificultad de acceso a soluciones de estas caracter\u00edsticas por parte de los Productores medianos a chicos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, realizamos diversas presentaciones en la Mesa de Innovaci\u00f3n de la SSN, entre ellas la creaci\u00f3n del dominio seg.ar. En este caso, la propuesta consiste en lograr que los PAS sean quienes puedan utilizar el dominio seg.ar a los fines de lograr un posicionamiento respecto de otros canales frente al consumidor, debido a que es sin\u00f3nimo de confianza y transparencia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A su vez, a ra\u00edz de la problem\u00e1tica a nivel global que atraviesan las industrias vinculadas con la exposici\u00f3n a riesgo de las empresas en materia de ciberseguridad producto de la aceleraci\u00f3n y crecimiento de la digitalizaci\u00f3n, propusimos la creaci\u00f3n de una mesa de trabajo que pueda establecer lineamientos generales basados en est\u00e1ndares internacionales.<\/span><\/p>\n<p><b><br \/>\n<\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queremos avanzar en la misma l\u00ednea y continuar avanzando con algunos de los proyectos que hemos presentado ante la SSN. Escuchar las necesidades de los Productores y trabajar en funci\u00f3n de ello.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seguiremos con nuestro plan de acci\u00f3n, elaborando proyectos, investigaciones e insights; ofreciendo y promoviendo capacitaciones, eventos, seminarios y conferencias de inter\u00e9s. Y desde ya, fomentando el cambio cultural e interactuando con otras entidades y asociaciones afines.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><b>Ser parte de AAPAS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siempre me motiv\u00f3 el hecho de contribuir para el desarrollo de la profesi\u00f3n. Mi mensaje es continuar insistiendo en que estamos frente a un cambio de paradigma y los Productores debemos incorporar nuevas habilidades y conocimientos para enfrentar la nueva era y no perder competitividad.\u00a0Es importante comprender por qu\u00e9 y para qu\u00e9 adaptamos tecnolog\u00eda al negocio. Debemos incorporar lo que se conoce como \u00abmindset digital\u00bb, que nos va a permitir evolucionar y pensar el negocio digital.<\/span><\/p>\n<p><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay una frase de Charles Darwin que dice: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cNo es la especie m\u00e1s fuerte la que sobrevive, ni la m\u00e1s inteligente, sino la que mejor se adapta al cambio\u201d.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debemos evolucionar hacia un mercado m\u00e1s sustentable, con una poblaci\u00f3n que administre mejor los recursos, en una industria m\u00e1s transparente, con menos fraudes y sin guerras tarifarias. En definitiva, hacia un mercado m\u00e1s profesional, con mayor asesoramiento y servicio de posventa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-8496 alignleft\" src=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Julian_Niccolo-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">COMISI\u00d3N DE J\u00d3VENES<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinador:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">JULI\u00c1N NICCOL\u00d3<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(29 a\u00f1os, 10 como PAS)<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante el 2021 y luego de pasar un a\u00f1o de aislamiento, tuvimos que adaptar una comisi\u00f3n donde primaban los encuentros sociales, a la virtualidad. En esa migraci\u00f3n, desarrollamos distintos encuentros y participaciones con reconocidos referentes del mercado. Fundamentalmente, se comenz\u00f3 a entablar relaciones con distintas c\u00e1maras ajenas a nuestro sector, para lograr una sinergia y dar a conocer la actividad del Productor Asesor de Seguros en el mundo industrial.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nuestro coordinador fue nombrado como miembro Fecoba J\u00f3venes, asistiendo a distintas reuniones de la Federaci\u00f3n y, entre otras actividades, visitando PyMEs, haciendo hincapi\u00e9 en que cada una de ellas sea asesorada por un Productor Asesor de Seguros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trabajamos con los j\u00f3venes de las diferentes APAS del pa\u00eds, para lograr el armado de la Mesa Nacional de J\u00f3venes, reuni\u00e9ndonos en Expoestrategas, para delinear lo que ser\u00e1 este 2022.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Habernos integrado a la Federaci\u00f3n de Comercio e Industria, nos permite ser parte de la mesa industrial de la Ciudad de Buenos Aires, dar a conocer nuestros proyectos y -fundamentalmente- encontramos el apoyo en la lucha contra la competencia desleal contra los bancos.<\/span><\/p>\n<p><b><br \/>\n<\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para este 2022, profundizaremos los objetivos planteados en Fecoba, ya que creemos que participar en una Federaci\u00f3n tan importante har\u00e1 que nuestra actividad siga siendo protagonista.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A su vez, trabajaremos para seguir integrando a todos los j\u00f3venes que deseen participar en la comisi\u00f3n de trabajo, y articularemos a \u00e9stos para ayudar a aquellos Productores que se est\u00e9n iniciando en la actividad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tendremos un rol socialmente m\u00e1s solidario, tratando de lograr una sociedad m\u00e1s justa, realizando actividades solidarias que ayuden a lograr la inclusi\u00f3n social. Seguiremos trabajando sobre los objetivos propuestos para integrar las distintas APAS de todo el pa\u00eds y formar una Mesa Nacional de J\u00f3venes donde podamos sugerir los cambios que precisamos para que nuestra actividad siga siendo sustentable con el paso de los a\u00f1os.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Asimismo, trabajaremos en conjunto con los j\u00f3venes de las distintas \u00e1reas que formen nuestro sector, como liquidadores, abogados, contadores y empleados de compa\u00f1\u00edas de seguros. Ya que intercambiando las ideas que cada uno tenga, nos va a nutrir de conocimientos que permitan seguir generando los cambios deseados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero sobre todo, queremos que la Comisi\u00f3n de J\u00f3venes siga siendo el lugar donde se formen los nuevos directivos, como ha sucedido hasta ahora, y que tan orgullosos estamos de que nos toque estar ahora en este lugar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ser parte de AAPAS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tener el honor de ser socio de una Asociaci\u00f3n que trabaja para los asociados hace m\u00e1s de 60 a\u00f1os, es la mayor motivaci\u00f3n que uno puede tener. Conocer la calidad humana que conforma esta instituci\u00f3n, es la fuente de energ\u00eda que le permiten a uno poder aportar un granito de arena y seguir construyendo una Asociaci\u00f3n plural, participativa y democr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A todos aquellos que a\u00fan no se han animado a sumarse, los invito a que se acerquen a cualquier comisi\u00f3n de trabajo, para conocer el trabajo que se realiza desde las mismas y ver el compromiso que tiene cada socio con su profesi\u00f3n. Eso contagiar\u00e1 a que cada vez seamos m\u00e1s los Productores Asesores de Seguros organizados por el crecimiento de nuestra profesi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pandemia demostr\u00f3 la importancia que tienen las personas en los negocios. Todos conocimos cu\u00e1l es la importancia de un enfermero, un vacunador, un m\u00e9dico, lo importante que son los recolectores de basura, los choferes de colectivos, el personal que realiza delivery, etc. Las personas en esta pandemia, fueron las que ayudaron a las personas. Las vacunas fueron desarrolladas por personas y \u00e9stas son las que salvan la vida de las personas. Tenemos que seguir comunic\u00e1ndole a todos nuestros asegurados, y a cualquier persona con la que tengamos la suerte de hablar, que nosotros como profesionales vamos a seguir cuidando su patrimonio y protegiendo lo m\u00e1s valioso de sus vidas, como lo hicimos hasta ahora.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El mercado seguir\u00e1 evolucionando cuando las compa\u00f1\u00edas de seguros comiencen a comprender que el dinero que tienen que invertir no tiene que seguir siendo en el desarrollo de nuevos canales de comercializaci\u00f3n, sino que tienen que volcar todo este capital en el desarrollo de productos, de tecnolog\u00eda y de soluciones para poder brindarle un servicio de calidad a los asegurados. Nuestro canal sigue mostrando que es el m\u00e1s capacitado para vender, contener y responder ante las necesidades de los clientes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">COMISI\u00d3N DE SOCIEDADES<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinadores:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">ROBERTO SABA, CLARISA LUHNING Y MARIANO DE LUCA<\/span><\/p>\n<p><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el a\u00f1o 2021 consolidamos la participaci\u00f3n de las Sociedades y realizamos reuniones con CEOs de compa\u00f1\u00edas, c\u00e1maras y con Elena Jim\u00e9nez de Andrade, presidente del Colegio de Mediadores de Seguros de Madrid. Tuvimos dos encuentros presenciales, uno en CESVI y otro al finalizar el a\u00f1o, en el Club Sirio Liban\u00e9s. Estuvimos presente a su vez en el torneo de golf de AAPAS.<\/span><\/p>\n<p><b><br \/>\n<\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para este 2022, queremos consolidar el trabajo en conjunto de las Sociedades y para hacerlo planteamos la creaci\u00f3n de tres nuevas subcomisiones:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Subcomisi\u00f3n de comunicaci\u00f3n: para colaborar con la comisi\u00f3n de comunicaci\u00f3n de AAPAS, con el armado de notas, publicaciones, comunicaci\u00f3n interna y externa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Subcomisi\u00f3n de agenda: buscar temas de inter\u00e9s, confirmaciones de asistentes, etc.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Subcomisi\u00f3n de capacitaci\u00f3n: para llevar adelante colaboraciones con la capacitaci\u00f3n a los empleados de las sociedades (nuevo plan a implementar) y desarrollar el plan de escuela en seguros para los empleados de los brokers asociados, de forma online con la plataforma que dispone AAPAS.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Ser parte de AAPAS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para todos los que queremos esta profesi\u00f3n, es importante ser parte de la Asociaci\u00f3n y colaborar, ya que el trabajo en equipo siempre es enriquecedor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pandemia demostr\u00f3 que la relaci\u00f3n y el contacto con tu PAS es muy importante. El Productor Asesor de Seguros siempre est\u00e1. Nuestro desaf\u00edo es que el cliente entienda que contratar una p\u00f3liza no tiene mayores costos por tener intermediaci\u00f3n. Por el contrario, podr\u00e1 contar con una p\u00f3liza que se ajuste mejor a sus necesidades a menor precio, y en caso de ocurrencia de un siniestro, tener a alguien de confianza que lo va a guiar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Creemos que el mercado asegurador va a evolucionar hacia productos m\u00e1s personalizados e innovadores, con respuestas m\u00e1s \u00e1giles y eficientes en siniestros y asistencias. La comercializaci\u00f3n va a ser mixta entre plataformas autocotizadoras y asesoramiento personal, y los PAS vamos a trabajar juntos en organizaciones que nos den apoyo tecnol\u00f3gico y comunicacional para aunar esfuerzos y recursos.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-8497 alignleft\" src=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Asamblea-2021-43-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>COMISI\u00d3N DE ASOCIADOS<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinador:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">IGNACIO SAMMARRA<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(33 a\u00f1os, 10 como PAS)<\/span><\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La comisi\u00f3n tuvo como principal objetivo mantener y profundizar los canales de comunicaci\u00f3n con sus socios, ya que la pandemia nos inst\u00f3 a cambiar la forma en la cual la Asociaci\u00f3n escuchaba a sus socios. Es por eso que lanzamos un nuevo canal de comunicaci\u00f3n v\u00eda WhatsApp que nos permite no s\u00f3lo dar respuestas en menor tiempo y con mayor calidad, sino que tambi\u00e9n nos permite brindarle informaci\u00f3n relevante con inmediatez.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El segundo objetivo que se plante\u00f3 fue sumar nuevos beneficios para sus socios, lo cual hemos logrado con el lanzamiento de AAPAS+ hace unas semanas, programa de beneficios que acerca a los productores m\u00e1s de 1.300 descuentos en distintos productos y servicios, asistencia al viajero gratuita para nuestros socios, acceso a cuentas bancarias gratuitas, la posibilidad de comercializar productos asistenciales exclusivos y una cobertura especial de RC Profesional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como consecuencia del trabajo realizado en los dos primeros objetivos, hemos alcanzado el tercer objetivo propuesto para este a\u00f1o que es el r\u00e9cord hist\u00f3rico de nuevos socios, incrementando en un 26% la cantidad de asociados en solamente un a\u00f1o.<\/span><\/p>\n<p><b><br \/>\n<\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para este a\u00f1o apuntamos a profundizar las tareas en desarrollo, generando algunas encuestas para conocer m\u00e1s sobre las distintas necesidades de los asociados, sostener el desarrollo tecnol\u00f3gico para poder brindar una atenci\u00f3n m\u00e1s personalizada, seguir sumando beneficios a AAPAS+ y, como consecuencia de esto, seguir sumando nuevos socios para cada d\u00eda tener no s\u00f3lo mayor representatividad, sino nuevas voces que potencien a la Asociaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><b>Ser parte de AAPAS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En AAPAS encuentro el lugar por excelencia para no s\u00f3lo defender nuestra profesi\u00f3n, sino potenciarla. Hay muchos temas sobre los que los Productores pensamos que deber\u00edan ser distintos, y AAPAS es el lugar para plantearlos y trabajar para resolverlos, ya que juntos, como Asociaci\u00f3n, somos m\u00e1s fuertes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debemos tener ganas y rodearnos de gente que tenga ganas de transitar este camino. Hemos llegado hasta ac\u00e1 y posiblemente podamos transitar el camino que tengamos por delante, lo \u00fanico que necesitamos para hacerlo es tener energ\u00eda para ponernos a andar, y suele ser m\u00e1s f\u00e1cil cuando lo haces acompa\u00f1ado por gente con la misma energ\u00eda. Por eso es importante sumarse a AAPAS.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Creo que la pandemia fue una situaci\u00f3n extrema, y desnud\u00f3 algunas realidades. Esta nueva normalidad deber\u00eda correr del centro el precio, y elegir mejor con qui\u00e9nes queremos trabajar, sabiendo que <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201ccon un Productor de Seguros es m\u00e1s Seguro\u201d<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Los PAS tambi\u00e9n debemos hacer esa elecci\u00f3n y elegir a las aseguradoras que nos acompa\u00f1an, as\u00ed como tambi\u00e9n prepararnos para un nuevo escenario en el cual es muy importante que nos apoyemos en tecnolog\u00eda propia, para crecer y brindar un diferencial a nuestros clientes. Tambi\u00e9n debemos continuar mejorando nuestra capacitaci\u00f3n en diversos riesgos y diversificar los tipos de seguros que ofrecemos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-8498 alignleft\" src=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Asamblea-2021-29-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>COMISI\u00d3N DE CAPACITACI\u00d3N<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinadora:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">ANA BEL\u00c9N LEYVA<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(40 a\u00f1os, 15 como PAS)<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El 2021 ha sido un a\u00f1o de much\u00edsimo trabajo. Durante el mismo, pensamos que cada curso deb\u00eda brindarse con un enfoque integral para que realmente dotara a los colegas de herramientas \u00fatiles. Por lo tanto, cada tema t\u00e9cnico se desarroll\u00f3 pensando en la suscripci\u00f3n del riesgo, la venta y los siniestros. Tuvimos cursos sobre integral de consorcio, cauci\u00f3n, retiro individual y colectivo, WhatsApp business, entre otros.\u00a0 Junto a Fideseg se realizaron dos charlas muy importantes sobre administraci\u00f3n y gesti\u00f3n de riesgos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, implementamos charlas en vivo por Youtube con un gran inter\u00e9s de nuestra audiencia. Hablamos de r\u00fabrica digital y defensa de los asegurados en la libre contrataci\u00f3n de seguros, entre otros temas.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n continu\u00f3 el ciclo de entrevistas en vivo por nuestra cuenta de Instagram \u201cCaf\u00e9 con CEOs\u201d, en el cual conversamos con los referentes de las principales aseguradoras.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y por supuesto, se realizaron varias ediciones del cl\u00e1sico \u201cPrimeros PASos\u201d, un curso intensivo que acompa\u00f1a a PAS n\u00f3veles en todo lo que necesitan saber para comenzar su carrera laboral.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En s\u00edntesis, el resultado de estas acciones no es el que yo diga, sino lo que nos dijeron todos los asistentes: no s\u00f3lo han recibido muy bien los cursos, sino que eso los llev\u00f3 a querer pertenecer a AAPAS, a hacerse socios y, por supuesto, nos han agradecido por llevar cursos de calidad y sin costo. En definitiva, estamos agregando valor a la profesi\u00f3n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/i><\/p>\n<p><b><br \/>\n<\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El 2022 se plantea con la incertidumbre de poder volver a la presencialidad en nuestra querida sala del primer piso de AAPAS. De todos modos, ser\u00eda interesante tener un \u201cmix\u201d de cursos virtuales y presenciales, a\u00fan ante la posibilidad de volver al aula.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Respecto a los objetivos, seguimos con la bandera de la jerarquizaci\u00f3n en alto y sabemos que, para ello, la capacitaci\u00f3n es la columna vertebral. El desaf\u00edo est\u00e1 en innovar en la oferta pensando siempre en las necesidades de nuestros colegas.<\/span><\/p>\n<p><b>Ser parte de AAPAS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Llegu\u00e9 a AAPAS de la mano de una gran persona y dirigente de la Asociaci\u00f3n como Jorge Klein, quien me invit\u00f3 a asociarme y desde aquel d\u00eda siempre estuve en actividad en alguna comisi\u00f3n de trabajo. Siempre prestando un servicio en pos de la comunidad de PAS y la actividad. De a poco, fui encontrando mi lugar, y ya han pasado 12 a\u00f1os.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Creo que la motivaci\u00f3n est\u00e1 en una gran vocaci\u00f3n de servicio y aportar mi granito de arena para mejorar y defender esta actividad tan noble, por nosotros y por quienes nos sucedan en pr\u00f3ximas generaciones.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">A quienes quieran sumarse, les digo que las puertas est\u00e1n abiertas, que necesitamos m\u00e1s cabezas y manos que trabajen codo a codo con nosotros.\u00a0Tambi\u00e9n les digo que somos un gran equipo y que ser\u00eda maravilloso contar con sus aportes. AAPAS se construye con la diversidad de ideas.<\/span><\/p>\n<p><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El diferencial a futuro pasar\u00e1 por seguir capacit\u00e1ndonos, es como se nutre cualquier profesi\u00f3n, poniendo el foco en el crecimiento del mercado y de la econom\u00eda en general.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debemos trabajar en la cultura aseguradora de la sociedad y ser\u00eda interesante que todo el sector trabaje en conjunto con este objetivo. En definitiva, todos queremos un mercado m\u00e1s robusto que haga crecer su participaci\u00f3n en el PBI cada a\u00f1o. \u00a1Es hora de trazar un plan para lograrlo!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-8499 alignleft\" src=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/girardi_2-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>COMISI\u00d3N DE FORMACI\u00d3N PROFESIONAL<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinador:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">DANIEL GONZ\u00c1LEZ GIRARDI<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(54 a\u00f1os, 32 como PAS)<\/span><\/i><\/p>\n<p><b><br \/>\n<\/b><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hemos logrado la consolidaci\u00f3n del CAES mediante las siguientes acciones:<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lanzamiento de dos adiciones del Programa de Analista de Riesgos (ARPAS);<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lanzamiento de la segunda edici\u00f3n del Programa de Analista de Negocios PAS;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Incorporaci\u00f3n de Alumnos de pa\u00edses vecinos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lanzamiento del espacio ALUMNIS;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acuerdo con la Asociaci\u00f3n de Gerentes de Riesgos de Espa\u00f1a (AGERS) para que los Alumnos y los Alumnis del CAES de AAPAS puedan acceder en forma virtual y sin cargo al Congreso Anual de AGERS.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, todos los programas de formaci\u00f3n profesional y las charlas brindadas en el espacio ALUMNIS se desarrollaron con el cupo completo y con excelentes repercusiones y comentarios de los Alumnos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Respecto del espacio ALUMNIS, destacamos que hemos logrado convocar a personalidades claves del mundo asegurador, logrando as\u00ed cumplir con la premisa del espacio, la cual se basa en la idea de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cseguir creciendo juntos\u201d.<\/span><\/i><\/p>\n<p><b><\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para este a\u00f1o, sumaremos una edici\u00f3n m\u00e1s del Programa de Analista de Negocios PAS, de forma tal de que se lancen dos programas en paralelo durante el 2022. Por otro lado, mantendremos las dos ediciones del Programa de Analista de Riesgos (ARPAS). Y apuntamos a seguir consolidando el espacio ALUMNIS y los v\u00ednculos internacionales.<\/span><\/p>\n<p><b>Ser parte de AAPAS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nuestra filosof\u00eda es estar a la vanguardia en la innovaci\u00f3n.\u00a0Por este motivo es que convocamos a los colegas a que se sumen para aportar ideas y el empuje necesario que necesita una organizaci\u00f3n para llevar adelante acciones que propicien los cambios que nuestra actividad necesita.<\/span><\/p>\n<p><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El futuro del Productor Asesor pasa por su \u201cRe-Evoluci\u00f3n\u201d y la transformaci\u00f3n constante y consistente. En ese marco, como sector deber\u00edamos evolucionar hacia un mercado \u201ccliente-c\u00e9ntrico\u201d, para lo cual deber\u00e1 utilizarse la tecnolog\u00eda y el conocimiento para entender qu\u00e9 es lo que quiere y necesita el asegurado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-8499 alignleft\" src=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/girardi_2-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>DIRECCI\u00d3N GENERAL ACAD\u00c9MICA<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Director General Acad\u00e9mico:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">CHRISTIAN ZIELI\u00d1SKI<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(46 a\u00f1os, 25 como PAS)<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>Principales acciones 2021 y resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En 2021, se inscribieron en el curso de obtenci\u00f3n de matr\u00edculas m\u00e1s de 1.300 aspirantes, y se dictaron PCC para m\u00e1s de 6.000 colegas en ambos cuatrimestres. Por otro lado, tuvimos m\u00e1s de 100 cursantes del Programa de Analista de Riesgos (ARPAS) del CAES y, siendo un curso mucho m\u00e1s reducido, en el Programa de Analista de Negocios PAS, las vacantes \u201cvolaron\u201d r\u00e1pidamente, cumpliendo los objetivos antes de lo proyectado.<\/span><\/p>\n<p><b><\/b><b>Plan estrat\u00e9gico 2022<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este a\u00f1o, seguramente multiplicaremos las vacantes porque hay mucha demanda en lo obligatorio. Estamos trabajando en un formato m\u00e1s ameno y flexible para el curso de aspirantes, siempre cumpliendo las exigencias que nos solicita la autoridad de control.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, estamos trabajando en posicionar al Centro de Altos Estudios del Seguro (CEAS) en el \u00e1mbito internacional, debido a la exigencia de vacantes en Latinoam\u00e9rica, lo que nos llena de orgullo<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ser parte de AAPAS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivaci\u00f3n principal es el compromiso que tengo asumido con la Comisi\u00f3n Directiva. No existe la palabra \u201crelax\u201d, nos retroalimentamos con nuevos desaf\u00edos permanentemente. Ello hace que si bien divido mi tiempo en la Asociaci\u00f3n y el broker del cual soy titular, la carga no sea pesada, porque cuento con un equipo de primera. El respaldo al asumir estos compromisos es muy importante, y lo tengo al 100%.<\/span><\/p>\n<p><b>Futuro del PAS y del mercado<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pandemia aceler\u00f3 los tiempos en cuanto a los caminos digitales. Debemos continuar aggiorn\u00e1ndonos al cambio permanente. Ya nada ser\u00e1 como antes en este sentido, y seguramente se acomodar\u00e1 la oferta y demanda en cuanto a lo digital. El PAS debe acompa\u00f1ar ese camino.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A futuro, el mercado debe seguir invirtiendo en plataformas digitales, tanto las aseguradoras como los Productores. Y apostando a la utilizaci\u00f3n de programas que nos ayuden en la diaria, para interpretar los movimientos del Big Data<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Son el \u201ccoraz\u00f3n\u201d, el \u201cmotor\u201d, los \u201cministerios\u201d de AAPAS. Cada uno las llama de manera diferente, pero todos coinciden en la relevancia de las mismas dentro de la Asociaci\u00f3n. Las comisiones de trabajo conforman una amplia estructura que es dif\u00edcil de encontrar en otras c\u00e1maras sectoriales -tanto en el plano local como fronteras hacia afuera-&#8230; <\/p>\n<div class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/2022\/03\/04\/ejes-de-accion-y-mirada-hacia-el-futuro-las-comisiones-de-trabajo-en-primera-persona\/\">Lea m\u00e1s<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[7,18],"tags":[],"class_list":["post-8493","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","category-novedades-aapas"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","rttpg_featured_image_url":null,"rttpg_author":{"display_name":"AAPAS","author_link":"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/author\/aapas_44dyx0\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"<a href=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/category\/noticias\/\" rel=\"category tag\">Noticias<\/a> <a href=\"https:\/\/aapas.org.ar\/portal\/category\/noticias\/novedades-aapas\/\" rel=\"category tag\">Novedades AAPAS<\/a>","rttpg_excerpt":"Son el \u201ccoraz\u00f3n\u201d, el \u201cmotor\u201d, los \u201cministerios\u201d de AAPAS. 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